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Spécialisés dans le domaine de la GED, nous apportons notre expertise à votre projet GED au travers de nos activités de Gestion de projet / AMO.   Accompagnement stratégique
Un accompagnement stratĂ©gique pour dĂ©finir de manière prĂ©cise vos besoins. Nous assurons un suivi rĂ©gulier d’avancement du projet et rĂ©digeons des comptes-rendus afin d’être en parfaite conformitĂ© Ă vos attentes.  Le plus important pour rĂ©ussir un projet de GED est qu’il doit se faire en douceur et doit impliquer beaucoup d'acteurs de l'entreprise : les utilisateurs, en premier lieu, et c'est une Ă©vidence, mais de façon toute aussi importante, les dirigeants et les Ă©quipes informatiques. En effet, un tel projet entraĂ®ne nĂ©cessairement des modifications dans la façon de travailler individuelle et collective. Cela requiert un changement de mentalitĂ© Ă chaque niveau de l’Entreprise et tout le monde doit « jouer le jeu » pour que le système ne soit pas privĂ© de ses plus forts atouts.  La mise en Ĺ“uvre d’un projet de GED nĂ©cessite un temps de rĂ©flexion et d’anticipation sur les besoins actuels et futurs. C’est pourquoi l’accompagnement est essentiel et stratĂ©gique. Â
Audit  L’œil et le point de vue externes de nos experts permettent une analyse fine de votre situation actuelle afin de vous proposer les meilleurs services pour atteindre vos objectifs.  Cet Audit est réalisé sous forme de questionnaires auprès de différents collaborateurs de votre Entreprise, mais également par l’analyse de vos documents, de vos circuits de traitement de l’information et des solutions matérielles et logicielles existantes ou à venir.   Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
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