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Spécialisés dans le domaine de la GED, nous apportons notre expertise à votre projet GED au travers de nos activités de Gestion de projet / AMO.
Accompagnement stratégique
Un accompagnement stratégique pour définir de manière précise vos besoins. Nous assurons un suivi régulier d’avancement du projet et rédigeons des comptes-rendus afin d’être en parfaite conformité à vos attentes.
Le plus important pour réussir un projet de GED est qu’il doit se faire en douceur et doit impliquer beaucoup d'acteurs de l'entreprise : les utilisateurs, en premier lieu, et c'est une évidence, mais de façon toute aussi importante, les dirigeants et les équipes informatiques. En effet, un tel projet entraîne nécessairement des modifications dans la façon de travailler individuelle et collective. Cela requiert un changement de mentalité à chaque niveau de l’Entreprise et tout le monde doit « jouer le jeu » pour que le système ne soit pas privé de ses plus forts atouts.
La mise en œuvre d’un projet de GED nécessite un temps de réflexion et d’anticipation sur les besoins actuels et futurs. C’est pourquoi l’accompagnement est essentiel et stratégique.
Audit
L’œil et le point de vue externes de nos experts permettent une analyse fine de votre situation actuelle afin de vous proposer les meilleurs services pour atteindre vos objectifs.
Cet Audit est réalisé sous forme de questionnaires auprès de différents collaborateurs de votre Entreprise, mais également par l’analyse de vos documents, de vos circuits de traitement de l’information et des solutions matérielles et logicielles existantes ou à venir.
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
Vous avez un projet GED, ou besoin d’être conseillé ? Contactez nous. |